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售后服務(wù)認(rèn)證
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售后服務(wù)認(rèn)證

售后服務(wù)認(rèn)證是由國家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的具有專業(yè)能力的第三方認(rèn)證機構(gòu),依據(jù)GB/T 27922-2011《商品售后服務(wù)評價體系認(rèn)證》國家標(biāo)準(zhǔn),針對企業(yè)所建立的售后服務(wù)評價的“體系模型”,對其服務(wù)質(zhì)量、管理績效、人力資源等符合標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的評價。評價涵蓋了企業(yè)的服務(wù)管理、服務(wù)資源配置、人員要求,以及具體執(zhí)行的環(huán)節(jié),除了對企業(yè)總部的評審,還包括對服務(wù)網(wǎng)點的評審。

銷售大師喬·吉拉德曾經(jīng)說過:“我相信銷售活動真正的開始是在成交之后,而不是之前?!币驗橹挥凶尶蛻舢a(chǎn)生重復(fù)購買的銷售行為,而不是做一次性買賣品牌口碑才會形成。尤其是在今天信息透明化,網(wǎng)購極度便利的條件下,培養(yǎng)客戶的忠誠度是建立企業(yè)的“護(hù)城河”的手段之一。隨著人們生活水平的提高,人們在消費時,除了關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量與性價比問題外,更加關(guān)注企業(yè)所提供售后服務(wù)的質(zhì)量。但是目前國內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)現(xiàn)狀卻不盡人意,屢見售后工作不到位導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷和品牌“破產(chǎn)”的事例。糟糕的售后服務(wù)往往是企業(yè)經(jīng)營者忽視售后服務(wù)的重要性而致。很多人以為把產(chǎn)品成功賣出就完成了銷售,其實不然,售后服務(wù)才是一次營銷的最后過程,它歷時較長,會直接影響到企業(yè)的信譽,以及客戶對企業(yè)的印象,需要企業(yè)售后人員與顧客進(jìn)行不斷的溝通和反饋,良好的售后服務(wù)才能成為再營銷的開始。

國家鼓勵企業(yè)將售后服務(wù)作為開拓市場、提高競爭力的重要途徑,增強服務(wù)功能,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系。國家有關(guān)部門也在制定相關(guān)政策,大力推廣商品售后服務(wù)認(rèn)證。當(dāng)前越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,售后服務(wù)是企業(yè)市場競爭的最后一張王牌。海爾、美的、廈航、中聯(lián)重科、德力西、菜市口百貨、夢金園、紅豆、雅迪、愛瑪?shù)却笮推髽I(yè)建立完整售后服務(wù)體系,通過售后服務(wù)認(rèn)證后,起到很好的帶頭作用,越來越多的企業(yè)重視售后服務(wù),紛紛要求通過認(rèn)證。

售后服務(wù)是企業(yè)參與市場競爭的利器,是擺脫價格大戰(zhàn)的一劑良方,更是是維系顧客忠誠的有力舉措。售后服務(wù)認(rèn)證為企業(yè)帶來了成效。通過認(rèn)證,企業(yè)能夠做到持續(xù)改進(jìn)服務(wù),完善服務(wù)體系,不斷強化服務(wù)管理水平及服務(wù)能力,增強服務(wù)利潤鏈持續(xù)收益。同時,證明了企業(yè)在全行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先性,獲得消費者和市場認(rèn)可,也為大型項目招標(biāo)、政府采購招標(biāo)等方面提供資質(zhì)證明,現(xiàn)已成為政府采信的門檻,特別是在大型項目招標(biāo)、政府采購、政府質(zhì)量獎評選中,獲得售后服務(wù)認(rèn)證的組織或企業(yè)基本上“占得先機”,可見售后服務(wù)體系認(rèn)證證書對于企業(yè)的發(fā)展影響之深。